• 2025考研復試標準班
• 26考研全科上岸規劃營「擇校▪規劃▪備考」
• 西南財經大學2026考研專業課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

西財2009年管理學回憶版真題

一，辨析題（每題8分共40分）

1.專業化和職業化

2.顧客性部門化和地理位置性部門化-

3.結構維度和關懷維度

4.適應性文化和持續性文化

5.安全需求與自我實現需求

二，簡答題（每題10分，共30分）

1.增強權力基礎的策略

2.豪斯的途徑-目標理論

3行政科層制控制的含義和特點

三，論述題（每題15分，共30分）

1.事業部制結構的特點及其優缺點

2.戰略規劃的焦點

四，案例分析（每題25分，共50分）

1.案例：主要是考泰勒的科學管理的觀點，也就是X人性論和相關原理，還有雙因素理論的相關知識點（個人意見，僅做參考）

2.案例：（一個護士長有兩個直接上司，不知該服從哪一個，感覺工作很累，導致向院長提出辭職）考組織的原則，主要是統一指揮原則，以及部門化原則（個人意見，僅做參考）