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▶論證有效性分析

本小題30分

56.論證有效性分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進(jìn)行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。)

田然老師解析：

如果我們把古代荀子、商鞅、韓飛等人的一些主張歸納起來，可以得出如下一套理論：

人的本性是"好榮惡辱，好利惡害"的，所以人們都會追求獎賞，逃避刑罰。因此擁有足夠權(quán)力的國君只要利用賞罰就可以把臣民治理好了。

既然人的本性是好利惡害的，那么在選拔官是，既沒有可能也沒有必要去尋求那些不求私利的廉潔之士，因為世界上根本不存在這樣的人。廉政建設(shè)的關(guān)鍵其實只在于任用官員之后有效地防止他們以權(quán)謀私。

怎樣防止官員以權(quán)謀私呢!國君通常依靠設(shè)置監(jiān)察官的方法，這種方法其實是不合理的。因為監(jiān)察官也是人，也是好利惡害的，所以依靠監(jiān)察官去制止其他官吏以權(quán)謀私就是讓一部分以權(quán)謀私者去制止另一部分人以權(quán)謀私。結(jié)果只能使他們共謀私利。

既然依靠設(shè)動監(jiān)察官的方法不合理，那么依靠什么呢?可以利用賞罰的方法來促使臣民去監(jiān)督，誰揭發(fā)官員的以權(quán)謀私，就獎賞準(zhǔn)。誰不揭發(fā)官員的以權(quán)謀私就懲罰誰，臣民出于好利惡喜的本性就會掲發(fā)官員的以權(quán)謀私。

使用田然老師我的PAY審題法，可找到正確寫作要點。本題的P(Problem痛點)是企業(yè)到底把有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，還是用于研發(fā)新產(chǎn)品。A(Attitude態(tài)度)是支持后者。因為原題有“雖然……但是”這個明顯的態(tài)度詞，而且說了“背后是數(shù)倍甚至數(shù)十倍于前者的利潤”。所以，命題人是支持選擇研發(fā)和創(chuàng)新的。本題的Y(KeyWord關(guān)鍵詞)就是以上的“有限的”、“還是”、“雖然、但是”、“數(shù)倍甚至數(shù)十倍”。這些KeyWord，可以幫我們找到Problem和Attitude。沒有這些KeyWord，我們就不能確定本題是必須取舍，本題是傾向后者。有了這些KeyWord，我們就可以做出這個判斷。

考生注意，這里面有“有限的資金”和“還是”這個詞，還是指的是“or”的關(guān)系。所以，首先，本題肯定不能寫成既要擴(kuò)大生產(chǎn)，又要研發(fā)新產(chǎn)品。這樣“騎墻派”和“和事老”的做法肯定是不行的。原題已經(jīng)設(shè)置成二選一，不能妄圖篡改原題。寫成既要擴(kuò)大生產(chǎn)，又要投入研發(fā)的文章，屬于偏題作文，預(yù)計在15分上下。

本題正確的元素是“決策”、“承擔(dān)風(fēng)險”、“舍短期為長期”、“創(chuàng)新”。有些同學(xué)會單寫創(chuàng)新，這里回應(yīng)——單寫“創(chuàng)新”屬于勉強(qiáng)合格立意，預(yù)計分?jǐn)?shù)在18-20分，但很難更高。寫“勇于創(chuàng)新”屬于合格立意，可以得到20-22分。大家要注意，創(chuàng)新和勇于創(chuàng)新是不同的兩個主題。這里勇字很重要。

本題含有舍短為長的決策和冒風(fēng)險做取舍的內(nèi)涵，所以不是單單創(chuàng)新。而是有個復(fù)雜背景和選擇難題的創(chuàng)新。本題較好立意可以是：
1、舍短為長，勇于創(chuàng)新
2、敢冒風(fēng)險，勇于創(chuàng)新
3、著眼長遠(yuǎn)，敢冒風(fēng)險
4、著眼長遠(yuǎn)，勇于創(chuàng)新

以上四個立意，都可以有23分以上的起評分，屬于很好的立意。總之，本題準(zhǔn)確的立意應(yīng)該是：
1、著眼長遠(yuǎn)或舍短為長之間二選一
2、敢冒風(fēng)險或敢于取舍之間二選一
3、創(chuàng)新

應(yīng)該是以上三個選項的兩兩結(jié)合，比較合適。為什么不能單寫創(chuàng)新?因為本題的創(chuàng)新是在一個難題背景下的創(chuàng)新，不是簡簡單單舒舒服服的創(chuàng)新。我覺得最佳立意選擇是這三個選擇里，第一個選擇，使用“著眼長遠(yuǎn)”這個詞比較好，比另一個詞好。第二個選擇的敢冒風(fēng)險和敢于取舍，咱們使用這個共同得“敢”字，但是風(fēng)險和取舍不作為首要重點，因為風(fēng)險和取舍這兩個主題詞考場無論寫哪個，都不好寫(當(dāng)然如果你特別會寫這兩個，亦可，我只說對于多數(shù)考生不容易寫)。接著選擇“三、創(chuàng)新”。

所以，我認(rèn)為最好的立意是——著眼長遠(yuǎn)、勇于創(chuàng)新。

(這個勇，就是敢于冒風(fēng)險，敢于真刀真槍做出選擇，本題單寫勇于創(chuàng)新也是還可以的，前面已說)

▶論說文寫作

本小題35分

57.論說文：根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。

田然老師解析：

▶寫作范文1

銳意創(chuàng)新，突破瓶頸

當(dāng)一個企業(yè)遇到是選擇投入有限資金擴(kuò)大生產(chǎn)，還是研發(fā)新產(chǎn)品的困境時，企業(yè)要依據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展方向進(jìn)行抉擇。投入有限資金擴(kuò)大生產(chǎn)，雖能解決暫時性資金流轉(zhuǎn)局面，但不是最佳選擇，企業(yè)應(yīng)投入資金、技術(shù)和人才全力進(jìn)行研發(fā)，銳意創(chuàng)新，突破瓶頸。

創(chuàng)新是時代進(jìn)步的前進(jìn)動力。當(dāng)今世界正在開展以人工智能為標(biāo)志的新一次工業(yè)革命，這是時代進(jìn)步的大勢所趨，全球的任何一個國家、社會、企業(yè)、個人都將全面地被這場洪流所沖擊。作為市場經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度重視這場新技術(shù)革命，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為進(jìn)步的機(jī)遇，抓住時代變革的先聲，以創(chuàng)新為利器，突破技術(shù)和規(guī)模瓶頸，壯大企業(yè)自身實力，占領(lǐng)技術(shù)革命的制高點，確立領(lǐng)先的行業(yè)優(yōu)勢。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機(jī)。古語有云，變則通，通則久。企業(yè)通過創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，煥發(fā)企業(yè)活力，從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改造，打造符合新技術(shù)時代需求的產(chǎn)品，將互聯(lián)網(wǎng)思維融入營銷渠道，更為精準(zhǔn)快捷地將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送到需求客戶。一個企業(yè)如果不去創(chuàng)新，不去研發(fā)，那么這個企業(yè)將失去未來。華為，通信領(lǐng)域的時代領(lǐng)跑者，正是重視創(chuàng)新研發(fā)，才有了今天的行業(yè)地位和社會榮譽(yù)。華為在2012年底已擁有7萬多人的研發(fā)隊伍，從1992年開始，華為就堅持將每年銷售額的至少10%投入研發(fā)。如此的創(chuàng)新努力，才成就了今天的華為。

創(chuàng)新不是停留在嘴邊的口號，而是實實在在的踐行。企業(yè)不僅要從戰(zhàn)略的高度重視創(chuàng)新，也要從行為的高度落實創(chuàng)新。在人才方面，要培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維的人才，給予研發(fā)的空間和豐厚的報酬鼓勵，這樣才能充分激發(fā)員工創(chuàng)新能力。在組織架構(gòu)方面，要成立獨(dú)立研究室和創(chuàng)新研發(fā)部門，給予充分的權(quán)利調(diào)動資源投入研發(fā)。在高層管理方面，要把重視創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新觀念深入到每一個高層的內(nèi)心，由內(nèi)而發(fā)地認(rèn)同創(chuàng)新，支持創(chuàng)新。當(dāng)然任何的創(chuàng)新行為，不能以犧牲公司生命為代價，要注意權(quán)衡創(chuàng)新戰(zhàn)略的付出和代價。

銳意創(chuàng)新，突破瓶頸。企業(yè)重視創(chuàng)新，投入創(chuàng)新，得到的不僅僅是新的產(chǎn)品，新的市場，而是新技術(shù)時代的先聲奪人，遙遙領(lǐng)先。創(chuàng)新對于企業(yè)來說，是由內(nèi)而外地適應(yīng)時代的不斷發(fā)展進(jìn)步，在舉世變革的百家爭鳴背景下，將新技術(shù)革命給企業(yè)帶來的威脅和沖擊，轉(zhuǎn)化為企業(yè)與時俱進(jìn)，向前發(fā)展的機(jī)會。