• 2025考研復試標準班
• 26考研全科上岸規劃營「擇校▪規劃▪備考」
• 西南財經大學2026考研專業課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

"一、概念辨析

1.規章和程序
2.產品型部門化和職能型部門化
3.不滿足原則和漸進原則
4.指令型領導和扶持型領導

二、簡答

1.管理學基本假設的作用
2.科技條件對組織結構的影響
3.計劃的重要性

三、論述

1、論述學習型組織的特征
2、論述超凡魅力型領導者所具有的主要特點

四、案例

案例一、亨利的困惑
1、從該案例中我們可以得知亨利的工作動力會受到什么影響，用什么激勵理論可以解釋亨利的困惑？為什么？
2、你認為公司應該對亨利作出什么措施？為什么？
3、該人事部門主管擁有的是直線職能還是參謀職能？

案例二、沒有派出所的A市治安會更好
1、A市公安局在改革前后的組織結構是什么?
2、A市改革后為什么效率會提高？"
……