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權變理論認為：不存在一種“普適”的領導方式，領導工作強烈的受到所處的各種客觀環境的影響。

領導和領導者是既定環境下的產物

s=f(L、F、E)具體說領導方式是領導者特征、追隨者特征和環境的函數。

領導者特征：主要指領導人的品質，價值觀和工作經歷

追隨者特征：主要指追隨者的個人品質，工作能力，價值觀等。

環境：主要指工作特性。組織特征、社會狀況、文化影響等。

菲德勒德領導權變理論——是比較具有代表性的一種權變理論。該理論認為各種領導方式都可能在一定的環境內有效，這種環境是多種外部和內部因素的綜合作用體。

菲德勒把領導環境具體劃分為3個方面。即：職位權力，任務結構，上下級關系。

職位權力：領導者所處的職位具有的權威和權力的大小，或領導的決定權、強制權、獎勵權的大小。

任務結構：任務的明確程度和部下對這些任務的負責程度

上下級關系：群眾和下屬樂于追隨的程度。

低LPC型——工作任務型的領導方式

高LPC型——人際關系型的領導方式圖書本P415頁