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(一)組織變革的類型

1：戰略性變革—指組織對其長期發展戰略或使命所做的變革

2：結構性變革—指組織需要根據環境的變化適時對組織的結構進行變革，并重新在組織中進行權力和責任的分配，使組織變得更加柔性靈活、易于合作

3：流程主導性變革—指組織緊密圍繞其關鍵目標和核心能力，充分應用現代信息技術對業務流程進行重新構造。

4：以人為中心的變革—組織中人的因素最為重要，組織如若不能改變人的觀念和態度，組織變革就無從談起

(二)組織變革的目標

1：使組織更具具環境適應性

2：使管理者更具環境適應性

3：使員工更具環境適應性