辨析題
評價信息獲取質(zhì)量的唯一標準是信息的正確性 權(quán)變理論的研究核心是加上組織的執(zhí)行力 戰(zhàn)略性計劃的特點是具體性和指導(dǎo)性
梅奧的霍桑實驗得出的理論是職工是經(jīng)濟人 人力資源管理的第一步程序是招聘人員 買方市場下企業(yè)應(yīng)注重自身生產(chǎn)能力 矩陣組織橫向是職能，縱向是臨時項目組  
簡答
溝通在管理中的重要性 何為預(yù)算控制
薪酬管理應(yīng)注重什么
確定控制標準考慮哪些內(nèi)容 阻礙組織變革的因素
論述
為什么創(chuàng)新很重要
生命周期理論給我們的啟示
案例
創(chuàng)業(yè)初期，大家一起努力，成功后部分元老散漫，出現(xiàn)問題。

100除以5等于多少？

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