三、名詞解釋
1、霍桑試驗     2、供應(yīng)鏈管理    3、豪斯的目標(biāo)-路徑    4、預(yù)算      5、雙因素理論  6、管理者的素質(zhì) 7、組織文化      8、管理幅度           9、目標(biāo)管理
四、簡述
1.管理學(xué)為什么是一門不精確地學(xué)科? 2.如何進(jìn)行控制?
3.溝通中的障礙有哪些?如何克服? 4.管理者在組織中扮演哪些角色?
五、案例分析
選擇題加解釋的形式,即選擇正確的選項并做簡短的解釋。
1.涉及組織的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等的一道題目。在職MBA真題2000或2001年第一個案例分析。 2.涉及組織接班人考慮因素等的一道題目,好像可以直接從題目中提取很多解題的信息,課本上相應(yīng)的知識點不多

一天有多少個小時？（答案為數(shù)字）

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