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上海大學企業管理2013年初試試題回憶版 （轉）
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 ruier123
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一、多選
1、關于鏈式溝通，輪式，全通道和環形四種的選擇 2、中層管理者的工作范圍 3、關于BUG組合的變換，貼近實際了，就是關于現金牛型的選擇 4、藍海紅海戰略比較，選錯誤選項 5、PERT圖的主要因素 6、定型決策方法有哪些 7、在思想性、實干型、智囊型、組織性領導者中，哪些屬于“帥才” 8、關于工作豐富化的 9、彼得 圣吉的《第五項修煉~~學習型組織的藝術與實務的只要內容有哪些》 10、財務管理包括哪些：從盈利率，損益，流動性，運營能力控制中選 二、名詞解釋 1、無邊界組織 2、變革性組織 3、利益相關者 4、相關多元化 5、控制 三、簡答題 1、高層管理者應該具備哪些管理技能 2、雙因素理論 3、程序化決策與非程序化決策的差異 4、目標管理優缺點 5、企業核心競爭力的主要特征 6、授權的意義和原則 7、能否忽視非正式溝通 8、公平理論的主要內容及實施局限 四、悲觀，樂觀和后悔原則的計算及評價 五、論述題 費德勒理論如何提高領導者的有效性 六、案例題 講的是一個表演大師系鞋帶的事情，并且根據這個用至少兩個管理學原理來分析說明 |
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